目标3:投资学生反种族主义的资源和努力

 

目标3当前承诺:

 

我们致力于为所有学生提供全面的建议,帮助他们完成学业, 专业, 个人目标.

这种方法有助于学生在一个包容、创新和协作的社区中学习和成长. 我们的工作已经从咨询中心和居家老人等举措开始. 我们将继续加强和评估这些努力,并在此基础上继续努力.

努力最好地支持来自所有边缘群体的学生, 我们将聘请外部专家进行焦点小组讨论, 确定的需求, 并推荐编程和支持系统.

我们在2019年夏季开始与土著学生一起努力,并将重点放在2019年第4街区穆斯林学生的需求上. 我们将研究布莱克的需要, Latinx, 国际, LBGTQIA +, 亚裔美国人, 第一代, 2020年,其他学生团体也将研究交叉性. 我们欢迎提出进一步磋商的建议.

在校实习——有机会获得学分——以及暑期研究, 服务, 以及学生的就业机会, 会为参与反种族主义倡议的学生设立吗.

支持反种族主义倡议的学生联盟建设, 将为提出为反种族主义倡议制定具体行动步骤的学生设立反种族主义补助金.

科罗拉多大学学生政府协会和学术和学生生活部门将确保学生资金公平分配. 负责学生多样性和包容性的新高级副院长/巴特勒中心主任将培训所有获得资助的学生团体领袖.

根据2019-20学年期间进行的一系列焦点小组的意见, 我们会重新评估巴特勒中心.

我们会密切留意厘清学生的期望,并重新分配资源,以关注学生的需要及达致目标.

框架将于2019-20学年建立,并于2020-21学年开始实施.

方责任: 校董会, 总统, 教务长, 负责学生生活的副主席/教务长, 副教务长, 以及负责多元化和包容性学生事务的新任高级副院长/巴特勒中心主任


2021年8月更新:
作为学院持续致力于反种族主义的一部分,审查学生和学生团体需求的工作将持续到2020年以后

报告问题 - 最后更新: 01/17/2023

在进行中

  • 从2011年到2020年,有色人种学生从18%增加到27%.1%
  • 2011年至2020年,国际学生从5.8% to 8.4%
  • 建立/重建与学生和学生组织的信任和关系
  • DEI领导职位-创建和招聘 
  • 适合学生发展和能力建设的项目套件 
  • 与巴特勒中心的包容性计算协作 

正在进行的

  • 文理学院种族平等领导联盟成员
  • 股本 & Power course development program; General Education program
  • DEI领导团队与部门、委员会和员工/学生团体举行会议
  • 聘用高级教师主动增加多样性,使课程多样化
  • 发起科罗拉多承诺,让科罗拉多的家庭更能负担得起CC 

完成

  • 建立“抄送对话”
  • 科罗拉多斯普林斯警察局联络合同审查
  • 为大学预科的本地学生建立了斯特劳德学者计划
  • 接受萨克斯基金会为黑人学生追求教育事业的礼物
  • 在教室和小组讨论中进行2020年选举
  • 反种族主义教学法和通识教育计划研讨会
  • 反种族主义实地研究工作坊系列
  • 写作指导工作坊
  • 学生手册的公平审计 
  • 反种族主义评估工具,涵盖人员,政策,做法,评估
  • 让管家中心以学生发展为导向
  • 反种族主义计划监督委员会
  • External review of racism at CC; and established 反种族主义实施计划
  • 大约700万美元用于改进《赌博正规的十大网站》
  • 命名关键空间-塔瓦广场,柯林斯大厦,萨拉查大厦等.
  • 中性的浴室
  • 创立了管家中心
  • 扩大户外教育,纳入更具包容性的项目
  • 增加了土著居民和LGBTQ+的生活学习社区
  • 采用了涂抹策略
  • 增加了咨询中心咨询师的多样性
  • 采用了代词和首选名的做法
  • 建立健康资源中心
  • 增加了对海外街区的财政援助
  • 增加/增强块中断编程
  • 增加助学金学生的膳食计划资金
  • 学生集中资助机会
  • 为桥梁奖学金学生创建了金融知识计划
  • 为有需要的学生重新设计了22台笔记本电脑,供他们全年使用
  • 主持高中演讲和辩论教师公平会议
  • 创建了学生机会和咨询中心
  • 将种族,民族和移民研究作为一门专业
  • 辅修土著研究
  • 增加了一名住院老人和多元化与包容专家
  • 建立了非洲知识工程
  • 增加西南研究、女权主义和性别方面的资源和终身教职人员
  • 完成苏茜B. 挑战支持科罗拉多誓言
  • 新增test-optional策略
  • Joined QuestBridge; enrolled more than 150 QuestBridge students across four classes
  • 自2014年以来,为基于需求的经济援助筹集了近7000万美元
  • 为桥梁学者计划筹集第一笔捐款,为学生捐赠资源
  • 为未被充分代表的学生参加项目增加了一倍的飞机票预算
  • 取消了申请CC的申请费
  • 通过400美元的补助金资助桥梁项目提前到达,以抵消提前到达校园的影响
  • 为美术中心聘请了西南艺术收藏馆长
  • 收到了1美元.两百万拨款,邀请来访的土著艺术家来校园
  • 推出了来自边缘社会群体的学生、校友和雇员的不为人知的故事
  • 增加了赌博正规的十大网站所在土地的原始居民的承认 
  • 建立基于亲和力的学生支持和指导计划
  • 成立反种族主义读书俱乐部
  • 建立了“拆除仇恨:迈向理解的教育系列” & 行动”

注意:其中一些进度点可能适用于多个目标.